Какие вопросы можно задать генеральному директору на собеседовании.

При интервью с генеральным директором важно задать вопросы, которые помогут вам лучше понять его профессиональные навыки, опыт работы, подход к решению проблем и взгляды на развитие компании, методы которые он будет использовать для увеличения оборота и прибыли. Вот несколько вопросов, которые могут быть полезны:

1. Какова ваша мотивация претендовать на роль генерального директора в нашей компании?
2. Какие основные цели и стратегии вы предлагаете для развития нашей компании в ближайшие 3-5 лет?
3. Какими качествами вы обладаете, которые сделают вас успешным лидером в нашей компании?
4. Как вы оцениваете свой опыт в управлении кризисными ситуациями и принятии стратегических решений?
5. Как вы будете развивать и мотивировать команду руководителей в нашей компании?
6. Как вы видите свою роль в установлении культуры компании и поддержании ее?
7. Как вы планируете обеспечить рост прибыли компании в следующем финансовом году?
8. Какие методы вы используете для оценки эффективности процессов и производительности в компании?
9. Какие стратегии вы предложите для улучшения взаимодействия между отделами компании?
10. Какова ваша стратегия в области управления рисками в бизнесе?
11. Как вы собираетесь справиться с конкуренцией в нашем секторе?
12. Какие меры вы примете для укрепления нашего бренда на рынке?
13. Как вы будете участвовать во внешних коммуникациях компании с инвесторами, клиентами и партнерами?
14. Каким образом вы будете следить за развитием инноваций и новых технологий в отрасли и внедрять их в наши бизнес-процессы?
15. Как вы оцениваете свои навыки в области управления финансами и бюджетирования?
16. Какие методы вы используете для привлечения и удержания талантливых сотрудников?
17. Каков ваш опыт работы с международными рынками и многонациональными командами?
18. Как вы планируете расширить нашу клиентскую базу и увеличить долю рынка компании?
19. Как вы собираетесь взаимодействовать с нашим советом директоров и обеспечить прозрачность в корпоративном управлении?
20. Какие меры вы предложите для оптимизации операционных затрат компании?
21. Как вы будете оценивать свой успех на этой позиции?
22. Каковы ваши взгляды на устойчивое развитие и социальную ответственность бизнеса?
23. Какие методы вы используете для принятия стратегических решений в условиях неопределенности?
24. Как вы намерены развивать нашу компанию в цифровую эру и улучшать нашу цифровую стратегию?
25. Как вы справляетесь с конфликтами в команде и как обеспечиваете эффективное взаимодействие между коллегами?
26. Каковы ваши подходы к управлению проектами и обеспечению их успешной реализации?
27. Как вы планируете поддерживать и развивать наши отношения с ключевыми клиентами и партнерами?
28. Как вы собираетесь развивать наши производственные и логистические процессы для повышения эффективности?
29. Как вы оцениваете свои навыки в области коммуникации и презентации перед широкой аудиторией?
30. Как вы видите свою роль в формировании инновационной культуры в нашей компании и стимулировании новаторства среди сотрудников?