Для стабильного развития компании нужна хорошая финансовая база. Сюда входят отлаженный бухгалтерский и налоговый учет, понятный управленческий учет, на основании которого принимаются правильные управленческий решения.
Для компании очень важно в своем развитии вовремя и грамотно построить финансовую функцию на предприятии. Как правило это происходит на этапе, когда директор уже не успевает сам заниматься финансами и нанимает первого заместителя, которому передает контроль над финансами. Как правило на этом этапе компания не может позволить нанять опытного финансового директора, который может сразу понять потребности компании и заложить базу для построения финансовой функции с учетом будущего развития компании и система бюджетирования, которая даст понимание вашего дальнейшего финансового развития и потребности в финансах для этого развития.
Мы предлагаем воспользоваться нашими услугами и привлечь к себе на работу опытных финансовых директоров, которые за приемлемые для вас деньги либо за 2% доли в вашем стартапе заложат базу для построения финансовой функции, которую не надо будет потом несколько раз кардинально перестраивать.
Реализуемые функции:
1. Казначейство
- Открытие счетов в банках для текущей операционной работы предприятия
- Обеспечение бесперебойной работы предприятия внутри государства регистрации и за его пределами
- Привлечение банковского финансирования
- Работа с банками в рамках 115-ФЗ.
2. Бухгалтерия
- Учет и контроль активов и обязательств компании в соответствии с действующим законодательством и внутренними документами компании.
- Подготовка бухгалтерской отчетности компании в установленные сроки.
- Подбор сотрудников бухгалтерии и аутсорсинговых компаний для ведения бухгалтерского учета
- Контроль ведения бухгалтерии и сдачи налоговой отчетности
3. Бюджетирование
- Подготовка стратегических, годовых, квартальных и скользящих бюджетов.
- Разработка бюджетного регламента и бюджетных моделей.
- Утверждение бюджетов и доведение их до служб компании.
- Подготовка инвестиционных проектов и бизнес-планов.
4. Управленческий учет
- Разработка и внедрение системы управленческого учета компании с предоставлением руководству оперативных данных по текущему состоянию компании.
- Подготовка аналитических данных в разрезе плановых и фактических показателей.
- Разработка регламентов и учетной политики.
- Юнит экономика
5. МСФО и РСБУ отчетность
- Обеспечение подготовки отчетности по стандартам МСФО и РСБУ.
- Прохождение аудита по МСФО и РСБУ.
6. Корпоративные финансы
- Привлечение финансирования на публичном рынке через векселя и облигации.
- Подготовка компании к IPO или привлечении частных инвесторов.
- Участие в реализации IPO или привлечении частных инвесторов.
7. Автоматизация бизнес-процессов
8. Взаимодействие с фискальными, надзорными органами, кредитными учреждениями, фондами
9. Хеджирование рисков, страхование
10. Увеличение стоимости компании, бизнеса. Капитализация бизнеса. Оценка бизнеса